حث رئيس الشؤون العالمية في Google ، Kent Walker ، الاتحاد الأوروبي على زيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي من خلال نهج تنظيمي أكثر ذكاءً وسط منافسة متزايدة ، وخاصة من الصين.
في حديثه في قمة أوروبا التنافسية في بروكسل ، وضع ووكر منظمة العفو الدولية كأداة يسميها الفلاسفة والاقتصاديون “اختراعًا لطريقة الاختراع” من شأنها إعادة تشكيل كل جانب من جوانب الحياة الحديثة وتحديد مستقبل القيادة الجيوسياسية. أكد Google و Alphabet Executive أن المخاطر عالية بشكل لا يصدق لازدهار القارة وأمنه في المستقبل.
مع اعتراف رئيس المفوضية الأوروبية أورسولا فون دير لين مؤخراً بأن الحصول على منظمة العفو الدولية أمر ضروري ، أشار ووكر إلى عجز بالتبني في الاتحاد الأوروبي. سلط الضوء على المنافسة الجيوسياسية المكثفة وكيف يقوم الاستثمار الحكومي في الصين بتغذية دمج الذكاء الاصطناعي عبر اقتصادها.
“إن الاستراتيجية تؤتي ثمارها” ، صرح ووكر. “تشير أحدث التقديرات إلى أن ما يصل إلى 83 ٪ من الشركات الصينية تستخدم بالفعل الذكاء الاصطناعي. تقدر المفوضية الأوروبية أن التبني الأوروبي يحوم عند حوالي 14 ٪.”
وفقًا لـ Walker ، يتفاقم تأخر تبني الذكاء الاصطناعي هذا بسبب بيئة تنظيمية تجدها شركات الاتحاد الأوروبي صعوبة متزايدة في التنقل. وأشار إلى أنه منذ عام 2019 ، استهدفت أكثر من مائة لوائح جديدة للاتحاد الأوروبي الاقتصاد الرقمي ، مما أدى إلى وضع “أكثر من 60 ٪ من شركات أوروبا تقول الآن أن التنظيم هو أكبر عقبة أمام الاستثمار في الاتحاد الأوروبي”.
يتم دعم هذا الشعور من خلال دراسة حكومية دنماركية حديثة قدرت أن اللوائح الجديدة يمكن أن تفرض 124 مليار يورو إضافية في التكاليف السنوية على الشركات والإدارة العامة في أوروبا. أشار ووكر أيضًا إلى التقدم البطيء في تنفيذ توصيات ماريو دراجهي بشأن القدرة التنافسية للاتحاد الأوروبي ، حيث تم تبني 11.2 ٪ فقط من أفكاره بعد عام. نقلاً عن دراسة صناديق نقدية دولية ، علق على التفتت داخل السوق الموحدة ، حيث تخلق الحواجز الداخلية ما يعادل تعريفة بنسبة 45 ٪ على البضائع وتعريفة مذهلة بنسبة 110 ٪ على الخدمات.
استجابةً لهذه التحديات ، اقترح مسؤول التنفيذي من Google استراتيجية مباشرة وثلاثة أجزاء للاتحاد الأوروبي لاستعادة منظمة العفو الدولية: وضع أساسًا للسياسة الذكية ، وبناء التبني من خلال مهارات القوى العاملة ، والتوسيع لدعم الابتكار الواسع النطاق.
“الخطوة التأسيسية” ، جادل ووكر ، تتطلب تبسيط المشهد التنظيمي لمنظمة العفو الدولية لإنشاء إطار داعم للابتكار مثل الصين ، ولكن مع ضمان التنظيم الذي يركز ومحاذاة ومتوازنة.
“التنظيم بطرق تدعم ابتكار الذكاء الاصطناعي يعني التركيز على الآثار الواقعية لمنظمة العفو الدولية”. يتضمن هذا النهج ملء الفجوات التنظيمية المحددة بدلاً من تنفيذ قواعد كاسحة قد تخنق التطبيقات المفيدة والمنخفضة المخاطر. وحث المنظمين على “الإشراف على المخرجات ، وليس المدخلات – لإدارة المخاطر والعواقب ، وليس علم القدر الميكراني”.
سيطبق الإطار التنظيمي المتوازي اللوائح الحالية عند الاقتضاء وتنسيق المعايير الدولية ، مما يسمح للمقدمين بتقديم أفضل وأحدث نماذج الذكاء الاصطناعي للمواطنين والشركات في الاتحاد الأوروبي. أكد ووكر أيضًا على الحاجة إلى تصميم القواعد التي لا تمنع الضرر فحسب ، بل تعمل أيضًا على رعاية الابتكار بنشاط.
وأكد أن Google لا يزال شريكًا ملتزمًا في أوروبا ؛ مع وجود 30،000 موظف واستثمارات كبيرة في البنية التحتية ، بما في ذلك سبعة مراكز بيانات وثلاثة عشر منطقة سحابة. وأشار إلى أن المفوضية الأوروبية تسعى حاليًا إلى الحصول على مدخلات لتشكيل جدول الأعمال هذه وشجع الشركات على مشاركة وجهات نظرها قبل الموعد النهائي في 14 أكتوبر.
يركز الجزء الثاني من الاستراتيجية على بناء تبني الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي من خلال تجهيز الأشخاص والشركات لاستخدام هذه الأدوات المتقدمة بسرعة. أوضح ووكر وتيرة التغيير من خلال الكشف عن أن نماذج الذكاء الاصطناعى الجديدة من Google أصبحت الآن “أكثر كفاءة على 300X من أحدث ما حدث منذ عامين فقط.”
لضمان عدم ترك المواطنين وراءهم ، دافع عن شراكات بين القطاعين العام والخاص لتسريع التدريب على المهارات. وذكر عمل Google على مدار العقد الماضي لمساعدة أكثر من 14 مليون أوروبي على تعلم المهارات الرقمية وصندوق فرص الذكاء الاصطناعي بقيمة 15 مليون يورو ، والذي يدعم الأشخاص المستضعفين في الحصول على معرفة منظمة العفو الدولية. في حين أن الشركات يمكنها بدء مشاريع تجريبية لمنظمة العفو الدولية ، فقد أكد أن دور الحكومات هو توسيع نطاق الأمثلة الأكثر نجاحًا ، على غرار ما تفعله الصين لاقتصادها.
بناء الثقة هو أيضا أساسي لزيادة تبني الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي. أوضح ووكر كيف توفر حلول السحابة السيادية من Google وحلول AI لعملاء الاتحاد الأوروبي السيطرة الكاملة على بياناتهم ، مما يضمن إدارته وفقًا للمتطلبات التنظيمية المحلية والقيم الأوروبية من خلال الشراكات مع قادة مثل Thales في فرنسا ومجموعة شوارز في ألمانيا.
أخيرًا ، وصف ووكر المرحلة الثالثة: التحجيم. لقد سعى إلى تحريك المحادثة إلى ما بعد chatbots ، والتي وصفها بأنها “مجرد جزء صغير من إمكاناته” ، ونحو الاختراقات العلمية التي تمكن الذكاء الاصطناعي.
لقد قدم أمثلة قوية بالفعل ، مثل Alphafold’s Google DeepMind ، والتي أنشأت قاعدة بيانات لكل بروتين تقريبًا معروف للعلوم ، يستخدمه الآن أكثر من ثلاثة ملايين باحث في جميع أنحاء العالم. تساعد هذه الأداة العلماء في جامعة مالطا على فهم الأسباب الجينية لمرض هشاشة العظام بشكل أفضل. تقوم أداة أخرى ، Gnome ، بتحويل علوم المواد من خلال اكتشاف مئات الآلاف من المواد الجديدة مع تطبيقات محتملة في الطاقة والنقل والمياه النظيفة.
اختتم ووكر بدعوة مباشرة إلى العمل ، متكررًا أن الأدوات جاهزة والإمكانية واضحة. وحث “إن قيادة الذكاء الاصطناعى في قمة جدول أعمالهم – وقد حان الوقت لجعل هذه الطموحات حقيقة”.
أنهى Google Exec من خلال القول إنه يمكن تحقيق ذلك من خلال تطهير العقبات التنظيمية للمبتكرين ، وتسريع البحث من خلال الشراكة ، وتوسيع نطاق اعتماد أدوات الذكاء الاصطناعى لإشعال حقبة جديدة من نمو الاتحاد الأوروبي والتنافس ضد المنافسين الجيوسياسيين مثل الصين.
انظر أيضا: تتسع فجوة القيمة من استثمارات الذكاء الاصطناعي بشكل خطير بشكل خطير
هل تريد معرفة المزيد عن الذكاء الاصطناعي والبيانات الكبيرة من قادة الصناعة؟ تحقق من AI و Big Data Expo الذي يقام في أمستردام ، كاليفورنيا ، ولندن. يعد الحدث الشامل جزءًا من TechEx ويتم تحديده مع الأحداث التكنولوجية الرائدة الأخرى ، انقر هنا لمزيد من المعلومات.
AI News مدعومة من قبل Techforge Media. استكشاف أحداث وندوات الويب الأخرى القادمة هنا.