الذكاء الاصطناعي تشكل المستقبل ، ولكن هل هو مصمم حقا للجميع؟ يجادل فرانكي وودهيد ، كبير مسؤولي المنتجات والتكنولوجيا في نظام إدارة التعلم الذي يعمل بمواد الذكاء الاصطناعى ، أن مدخلات التنوع العصبي ليست مفيدة فحسب ، بل ضرورية لخلق أنظمة الذكاء الاصطناعي الشاملة والأخلاقية والفعالة. في هذا الأسئلة والأجوبة ، يستكشف Woodhead كيف تعزز المواهب العصبية من AI ، وتساعد على مكافحة التحيز ، ويدفع الابتكار – تقديم رؤى حول كيفية تعزيز الشركات صناعة تقنية أكثر شمولاً.
لماذا من المهم أن يكون لديك مدخلات تنويه العصبية في تطور الذكاء الاصطناعي؟
تعتبر وجهات نظر Neurodiverse ضرورية للغاية لتطوير الذكاء الاصطناعي ، وتتجاوز مجرد وضع علامة على صندوق للتنوع. يتعلق الأمر ببناء الذكاء الاصطناعي الشامل حقًا ويعكس الطرق المتنوعة التي يفكر بها الناس ويتعلمونها ويتفاعلون معها. يجلب الأفراد Neurodiverse وجهات نظر جديدة إلى UX والتصميم ، مما يضمن واجهات الذكاء الاصطناعى بديهية ويمكن الوصول إليها لمجموعة واسعة من الأساليب المعرفية. في تجربتي ، هناك علاقة مباشرة بين التنوع العصبي وإنشاء حلول اختراق. بدون تلك المنظورات المختلفة ، فإننا نخاطر ببناء أنظمة متحيزة لا تعمل إلا من أجل شريحة ضيقة من السكان ، مما يديم عدم المساواة الحالية والحد من إمكانات الذكاء الاصطناعي.
نماذج الذكاء الاصطناعى غالبا ما تكافح مع التحيزات. كيف يمكن أن تساعد وجهات النظر العصبية في إنشاء أنظمة الذكاء الاصطناعي أكثر شمولية وأخلاقية؟
غالبًا ما يمتلك الأفراد العصبيون نقاط قوة إدراكية فريدة ، مثل القدرة المتزايدة على تحديد الأنماط والتناقضات ، إلى جانب الاهتمام الدقيق بالتفاصيل والتفكير المنطقي. هذا يجعلها لا تقدر بثمن لاكتشاف التحيزات في خوارزميات AI ومجموعات البيانات. تتيح لهم وجهات نظرهم الفريدة رؤية المزالق المحتملة التي قد يتجاهلها الآخرون ، مما يؤدي إلى أنظمة الذكاء الاصطناعى الأكثر عدلاً وأكثر موثوقية وأكثر أخلاقية تفيد الجميع.
كيف تدمج Thrive المواهب العصبية في عمليات تطوير الذكاء الاصطناعي ، وما هي الفوائد التي رأيتها من هذا النهج؟
نحن متحمسون لجعل التعلم في متناول الجميع وشاملًا للجميع ، وهذا يبدأ بالتعرف على الطرق المتنوعة التي يتعلمها الناس. لهذا السبب يعد دمج وجهات نظر متنوعة ، بما في ذلك المواهب العصبية ، أمرًا بالغ الأهمية لتحديد التحيزات والتخفيف منها في خوارزميات الذكاء الاصطناعي لدينا.
يرتبط تركيزنا على إمكانية الوصول بطبيعته إلى دمج المواهب العصبية. نحن نتفهم أن القوى العاملة المتنوعة تتعلم بطرق متنوعة ، وأن الذكاء الاصطناعى يتيح لنا تكييف تجربة التعلم مع الاحتياجات والتفضيلات الفردية. من خلال العمل بنشاط على دمج ميزات مثل الأشخاص وروبوتات المنتجات للحصول على إجابات آلية دون تفاعل بشري ، فإننا نخلق تجربة تعليمية أكثر شمولاً للجميع ، بما في ذلك أولئك الذين لديهم أساليب تعليمية متنوعة.
ونتيجة لذلك ، رأينا تحسينات كبيرة في جودة وشمولية منصة التعلم من الذكاء الاصطناعى لدينا ، مما يؤدي إلى التعلم أكثر فعالية ، ومتابعة أوسع ، وأسس أخلاقية أقوى.
ما هي بعض من أكبر الحواجز التي تمنع الأفراد العصبيين من الدخول إلى صناعات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا ، وكيف يمكن للشركات معالجتها؟
غالبًا ما تكون أكبر الحواجز هي هياكل جامدة في مكان العمل المصممة للموظفين العصبيين ، إلى جانب عدم فهم وقبول التنوع العصبي. تحتاج الشركات إلى إعطاء الأولوية للمرونة في ترتيبات العمل وأنماط الاتصالات ، وإنشاء مساحات صديقة للحساسية مع مناطق هادئة وإضاءة قابلة للتعديل ، وتعزيز ثقافة حيث يشعر الجميع بالأمان والقيمة والمدعومة. من المهم أيضًا تقديم بدائل للأحداث الاجتماعية التقليدية وأنشطة بناء الفريق ، وتنفيذ برامج الإرشاد التي تقترن الموظفين العصبيين مع زملاء داعمين ، وتمكين الزملاء من اختيار بيئة عملهم لمطابقة نقاط القوة واحتياجاتهم. يعد توفير مساحة مخصصة للعمل الأعمق والمركز مع انحرافات أقل أمرًا بالغ الأهمية لتمكين الزملاء العصبيين من الازدهار.
مع لعب الذكاء الاصطناعى دورًا متزايدًا في أتمتة مكان العمل ، كيف يمكن استخدامه لدعم الموظفين العصبيين بدلاً من استبعادهم؟
يجب على الذكاء الاصطناعي تمكين الموظفين العصبيين من خلال توفير الأدوات والموارد التي تدعم احتياجاتهم الفردية وأنماط التعلم ، بدلاً من استبدال التفاعل البشري أو إنشاء حواجز جديدة. ويشمل ذلك تذكيرات ذكية وأنظمة إدارة المهام للمساعدة في المنظمة ، ومساعدي الدردشة التي تعمل بالنيابة الذين يمكنهم تقديم إجابات سريعة ، وملخصات اجتماعات آلية لضمان أن كل شخص لديه مخرجات واضحة ، وأدوات لتقليل الانحرافات مثل رسائل البريد الإلكتروني المرتبطة بالنيابة. منصات التعلم الشخصية التي توفر التعلم والتطوير المستمر مع توصيات مصممة ضرورية أيضًا. الهدف من ذلك هو الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لإنشاء بيئة عمل أكثر سهولة وشاملة وداعمة حيث يمكن للجميع الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة.
ما هي الخطوات العملية التي يجب أن تتخذها شركات الذكاء الاصطناعى لضمان تعزيزها لمزيد من التنوع العصبي وشامل القوى العاملة؟
تحتاج شركات الذكاء الاصطناعى إلى تجاوز ببساطة الوعي واتخاذ إجراءات ملموسة وقابلة للقياس لإنشاء تنظيم عصبي حقيقي وقوى عاملة شاملة. ويشمل ذلك تجاوز المقابلات التقليدية التي تعطي غالبًا المهارات الاجتماعية على القدرة التقنية والسماح للمرشحين باختيار تنسيق المقابلة المفضل لديهم. وهذا يعني أيضًا إنشاء بيئة عمل شاملة ويمكن الوصول إليها مع التواصل الصديقة للعبور العصبية والمساحات المكتبية الصديقة للحساسية. يعد الاستثمار في التدريب الشامل على التنوع العصبي لجميع الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لتحسين التعاون. يعد تمكين المحادثات المفتوحة والصادقة بين المجموعات الأصغر (من واحد إلى أربعة أشخاص) أمرًا بالغ الأهمية لخلق مساحة آمنة للناس لتوضيح أنفسهم ومشاركة وجهات نظرهم.
صورة من Alexmogopro من Pixabay
هل تريد معرفة المزيد عن الذكاء الاصطناعي والبيانات الكبيرة من قادة الصناعة؟ تحقق من AI و Big Data Expo الذي يقام في أمستردام ، كاليفورنيا ، ولندن. تم تحديد الحدث الشامل مع الأحداث الرائدة الأخرى بما في ذلك مؤتمر الأتمتة الذكي ، و blockx ، وأسبوع التحول الرقمي ، ومعرض Cyber Security & Cloud.
استكشاف أحداث وندوات الويب القادمة الأخرى التي تعمل بها TechForge هنا.