يُظهر الاستحواذ على منصة قديمة مثل AOL بواسطة Bending Spoons القيمة الكامنة للأنظمة البيئية الرقمية طويلة الأمد. يمثل مستخدمو AOL النشطون شهريًا البالغ عددهم 30 مليونًا علامة تجارية دائمة وموردًا غنيًا بالبيانات يمكن استخدامه في الخدمات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي. هذا البيان صحيح فقط إذا كانت البيانات محكومة ومتكاملة بشكل صحيح. قد تمزج مثل هذه الصفقات بين الحنين إلى الماضي والمزايا التجارية، ولكنها تمثل مخاطر جديدة تتعلق بالامتثال والأمن السيبراني والتي تحتاج الشركات إلى معالجتها.
من خلال الاستحواذ على AOL من Yahoo، تتحرك Bending Spoons لدمج تقنيات المستهلك عالية الاحتفاظ في محفظتها الرقمية المتوسعة. ومع تحول الشركات بشكل متزايد إلى البيانات الاصطناعية لتغذية مجموعة تعلم الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، تُظهر الصفقة تكتيكًا مختلفًا، وهو استخدام أصول البيانات الراسخة وقواعد المستخدمين لتسريع تخصيص الذكاء الاصطناعي، وكفاءة الإعلان، وجمع معلومات الهوية الرقمية. وهو يوضح كيف يمكن للمنصات القديمة – التي ربما تم شطبها كإرث – أن تصبح وقودًا مربحًا للابتكار عند دمجها مع البنى السحابية الأصلية ونماذج التعلم الآلي.
قامت Bending Spoons بتمويل استراتيجيتها التوسعية بحزمة ديون بقيمة 2.8 مليار دولار من البنوك العالمية الكبرى بما في ذلك JP Morgan وBNP Paribas وHSBC. من الواضح أن هناك ثقة متزايدة لدى المقرضين في تسييل البيانات على المدى الطويل، على عكس ما حدث خلال فترة الازدهار والكساد في “dot.com”، حيث كان التركيز والاهتمام على منتجات البرمجيات البحتة. وتأتي عملية الاستحواذ، التي من المتوقع أن يتم إغلاقها بحلول نهاية العام، في أعقاب الشراء المخطط لشركة Bending Spoons لشركة Vimeo. الصفقتان، إذا تم إبرامهما، ستضعان الشركة كشركة توحيد رئيسية لأصول الإنترنت.
تحديات التنفيذ والتشغيل
يمثل دمج البنية التحتية التي عمرها عقودًا مثل AOL تحديات تقنية. يحتاج ترحيل البيانات من أنظمة البريد الإلكتروني القديمة بما يتماشى مع بروتوكولات الأمان الحالية ومتطلبات الامتثال إلى إدارة دقيقة. هناك أيضًا مشكلة لا يستهان بها تتمثل في إعادة تدريب الموظفين على إدارة بيانات الذكاء الاصطناعي على البيانات التي تأتي مع موافقة كبيرة من مستخدمي الخدمة الموثوقين. كما هو الحال مع أي عملية استحواذ رقمية، فإن نجاح شركة Bending Spoons سيعتمد على إدارة الأبعاد الفنية والثقافية للتكامل. وبدون حوكمة قوية، فإن المنصات القديمة الواعدة قد تصبح عرضة لخطر الالتزام بالامتثال.
في وقت مبكر من أي دورة استحواذ، سيكون هناك عمل تحضيري في رسم خرائط نسب البيانات، وإجراء عمليات تدقيق التكامل وقابلية التشغيل البيني، ومناقشات مهمة حول الحوكمة. تجدر الإشارة إلى أن العديد من تجارب التكامل تتعثر دون مساءلة مشتركة بين التكنولوجيا ووظائف الأعمال: من الأسهل أن نطمع في البيانات بدلاً من معرفة كيفية استخدامها للاستخدام التجاري، خاصة عندما يكون أفضل ما يمكن أن يأمله المستحوذ هو أمثلة محدودة لما قد يحصل عليه، بمجرد أن يجف الحبر على الشيك.
سياق البائع والنظام البيئي
على الرغم من أن Bending Spoons تعمل بشكل مستقل عن أنظمة الذكاء الاصطناعي الكبرى للمؤسسات، فإن منطق الاستحواذ عليها يتوافق مع دمج Microsoft لبيانات LinkedIn في Azure AI Foundry، وجهود IBM لإعادة تنشيط البيانات القديمة مع Watsonx. يمكن لقاعدة عملاء AOL وبياناتها السلوكية أن تحمل قيمة من خلال التحليلات السحابية، وملفات تعريف العملاء، وأطر إدارة الهوية، حتى على الأنظمة الأساسية الجاهزة مثل AWS Bedrock، أو Azure، أو Google Vertex AI.
الوجبات الجاهزة التنفيذية
المنصات القديمة ليست بالية، ولكنها غالبًا ما لا يتم استخدامها بأقل من قيمتها الحقيقية أو التقليل من قيمتها. ويكمن الاختلاف في كيفية قيام المؤسسات بدمج البيانات التاريخية في حوكمة الذكاء الاصطناعي الحديثة وتقديم القيمة. قد ينظر المسؤولون التنفيذيون إلى عملية الاستحواذ على AOL على أنها مسرحية للحنين إلى الماضي، ولكنها مجرد تصور أكثر صعوبة لأصول البيانات الخالصة. وربما لا تأتي الموجة التالية من الميزة التنافسية من بناء أنظمة جديدة، بل من إعادة تفسير البرامج والمعلومات القديمة التي يتم تجاهلها في بعض الأحيان، وذلك ببساطة لأنها ليست أحدث وأكبر “شيء”.
(مصدر الصورة: “Spoon” بواسطة felixtsao مرخص بموجب CC BY 2.0.)
هل تريد معرفة المزيد عن الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة من قادة الصناعة؟ اطلع على معرض الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة الذي يقام في أمستردام وكاليفورنيا ولندن. يعد هذا الحدث الشامل جزءًا من TechEx ويقام في مكان مشترك مع الأحداث التكنولوجية الرائدة الأخرى. انقر هنا لمزيد من المعلومات.
يتم تشغيل AI News بواسطة TechForge Media. استكشف الأحداث والندوات عبر الإنترنت القادمة الأخرى المتعلقة بتكنولوجيا المؤسسات هنا.