يتمتع مارك زوكربيرج بتاريخ في صنع رهانات جريئة تعيد تشكيل الصناعات بأكملها – وفقدانها بشكل مذهل عندما لا تخرج. بعد الاحتراق من خلال 46 مليار دولار أمريكي على Metaverse مع القليل لإظهاره ، يتضاعف الرئيس التنفيذي لشركة Meta الآن مع رهان أكثر طموحًا: Superintelligence AI.
هذه المرة ، ومع ذلك ، فإن المخاطر أعلى ، والمنافسة أكثر شرسة ، والمكافآت المحتملة التحويلية أكثر من أي شيء جربت ميتا من قبل.
مع وجود حزم تعويض تسع أرقام واستثمارات في البنية التحتية التي تقزمها حتى فورة الإنفاق الفوقية ، تمثل Gamble من Superintelligence AI في Zuckerberg أن تكون حرب المواهب الأكثر تكلفة في وادي السيليكون-واحدة يمكن أن تعزز موقع Meta العملاقة التكنولوجية أو تصبح حكاية حذرية أخرى من الواقع الهارش.
ولادة مختبرات superintligence
يمثل تشكيل مختبرات Meta Superintelligence تحولًا لعملاق الوسائط الاجتماعية. في مقابلة حصرية مع المعلوماتأخبر Zuckerberg مؤسسه جيسيكا ليسين أن برنامج “Titv Live-Treaming Programting” ، هو “الشيء الأكثر إثارة هذا العام هو أننا بدأنا نرى لمحات مبكرة من التحسين الذاتي مع النماذج ، مما يعني أن تطوير الذكاء الفائق أصبح الآن في الأفق”.
دفعت الرؤية الشركة إلى إعادة هيكلة قسم الذكاء الاصطناعي بأكمله ، بهدف طموح هو تقديم ما يسميه Zuckerberg “الذكاء الفائق الشخصي للجميع في العالم”. يتبع إنشاء المختبر فترة من الصراعات الداخلية في قسم منظمة العفو الدولية في Meta ، بما في ذلك صراعات الإدارة ، وموظفي الموظفين ، وإصدارات المنتجات التي سقطت.
بدلاً من تحسين الأنظمة الحالية بشكل متزايد ، اختار Zuckerberg إجراء إصلاح شامل ، مما أدى إلى قيادة خارجية وإعادة تخيل نهج الشركة لتطوير الذكاء الاصطناعي.
هل نشهد أغلى حرب المواهب في تاريخ التكنولوجيا؟
إن طموحات Superintelligence AI الخاصة بـ Meta هي استراتيجية اكتساب المواهب التي أرسلت صدمة من خلال هذه الصناعة. شرعت Zuckerberg في فورة إنفاق لإنشاء المختبر الجديد ، حيث قدمت ما يصل إلى حزم دفع تسع أرقام لتوظيف كبار الباحثين من شركات مثل Openai و Google و Apple و Nothropic.
متى المعلومات أقر زوكربيرج ، الذي شكك في تقارير عن حزم التعويضات التي تتراوح بين 100 و 200 مليون دولار ، بالطبيعة التنافسية للسوق ، قائلة إن “الكثير من التفاصيل التي تم الإبلاغ عنها ليست دقيقة من تلقاء نفسها. لكنها سوق ساخن للغاية … هناك عدد صغير من الباحثين ، الذين هم الأفضل ، الذين يتطلبون جميع المختبرات المختلفة”.
تمتد استراتيجية الحصول على مواهب Meta AI إلى ما هو أبعد من الحوافز المالية. قال زوكربيرج إن “أن” الأكثر حسابًا لكل باحث في الأساس هو ميزة استراتيجية ، ليس فقط للقيام بالعمل ، ولكن لجذب أفضل الأشخاص “. يعكس النهج فهمًا أنه في سباق Superintelligence AI ، فإن كثافة المواهب تهم أكثر من حجم الفريق.
اكتساب ألكساندر وانغ: مقامرة بقيمة 14.3 مليار دولار أمريكي
كان محور استراتيجية مواهب Meta هو الاستحواذ على قيادة AI. في يونيو ، استثمرت الشركة 14.3 مليار دولار أمريكي في بدء التشغيل الذكاء ، وأسستها وقيادة وانغ. بموجب الصفقة ، استحوذت Meta على 49 ٪ في الشركة ، وانضم Wang وفريق من الموظفين العاليين إلى Meta في أدوار القيادة.
في عمر 28 عامًا فقط ، يشغل Alexandr Wang الآن منصب كبير ضباط منظمة العفو الدولية في ميتا ، حيث قاد ما أعادت الشركة اسمه “Meta Superintelligence Labs”. في قسم الذكاء الاصطناعى الأكبر ، قاد وانغ فريقًا من حوالي عشرة باحثين تم تعيينهم حديثًا ، وحفنة من نوابه من Scale AI ، و Nat Friedman ، الرئيس التنفيذي السابق لـ Github.
تكامل فريق وانغ باعتباره إعادة تخيل لكيفية تعامل META مع تطوير الذكاء الاصطناعي. تعمل المجموعة في مساحة مكتبية من بقية الشركة وبجوار Zuckerberg ، مما يبرز الأهمية التي تم وضعها في المبادرة.
تحول فلسفي: من المصدر المفتوح إلى التطور المغلق
ربما يكون التطور الأكثر أهمية الناشئ من Meta Superintelligence Labs هو التخلي المحتمل لفلسفة الشركة مفتوحة المصدر منذ فترة طويلة. في الأسبوع الماضي ، ناقشت مجموعة صغيرة من كبار الأعضاء في المختبر ، بما في ذلك وانغ ، التخلي عن أقوى نموذج AI Open Source الأقوى للشركة ، يسمى Behemoth ، لصالح تطوير نموذج مغلق.
هذا يمثل خروجًا عن النهج التاريخي لـ Meta. لسنوات ، اختارت Meta فتح مصدر نماذج الذكاء الاصطناعى لها ، مما يجعل التعليمات العلنية للمطورين الآخرين للبناء عليها. جادل المسؤولون التنفيذيون في META أنه من الأفضل أن يتم بناء التكنولوجيا في الأماكن العامة بحيث تتحرك تطوير الذكاء الاصطناعي بشكل أسرع وسيكون في متناول المزيد من المطورين.
يعكس التحول المخاوف بشأن تحديد المواقع التنافسية في سباق الذكاء الاصطناعي. انتهت Meta من تغذية البيانات في نموذج العملاق (التدريب) ولكنه قد أدى إلى تأخير إصداره بسبب ضعف الأداء الداخلي. دفعت الانتكاسة إلى إعادة النظر في نهج الشركة.
البنية التحتية كميزة تنافسية
Beyond Talent Acquisition ، تقوم Meta بإجراء استثمارات في البنية التحتية لدعم طموحاتها في مجال الخواص. كشف Zuckerberg أن الشركة “تقوم ببناء مراكز بيانات متعددة متعددة الجيجاوات” وطرق بناء جديدة رائدة ، بما في ذلك “خيام مانعة للتسرب” لتسريع النشر.
حجم هذه الاستثمارات مذهلة. Hyperion ، أحد مراكز البيانات الجديدة في META ، “سوف يزيد من خمسة جيجاوات على مدار السنوات القادمة” و “حجم الموقع يغطي جزءًا كبيرًا من بصمة مانهاتن من حيث الفضاء”.
يتم تمكين الإنفاق على البنية التحتية من خلال الوضع المالي القوي لـ Meta ، حيث أشار Zuckerberg إلى أنه “يمكننا أن نفعل ذلك بشكل أساسي من التدفق النقدي للشركة”.
رؤية superintelligence الشخصية
ما يميز نهج Meta عن المنافسين هو تركيزها على “superintelligence الشخصية” بدلاً من أنظمة الذكاء الاصطناعى المركزية. خلال مقابلته مع المعلومات أوضح Zuckerberg أنه على الرغم من أن المختبرات الأخرى تركز على “الرغبة في أتمتة جميع الأعمال الإنتاجية الاقتصادية في المجتمع” ، فإن رؤية Meta تركز على “ما هي الأشياء التي يهتم بها الناس في حياتهم الخاصة … العلاقات والثقافة والإبداع والاستمتاع بالحياة”.
تمتد الرؤية إلى طموحات أجهزة Meta ، وخاصة مبادرة نظارات AR. في مقابلة Titv نفسها ، توقع Zuckerberg أنه “إذا لم يكن لديك نظارات منظمة العفو الدولية ، فستكون في عيب إدراكي” ووصفت السيناريوهات المستقبلية حيث يمكن أن “رفاق الذكاء الاصطناعي” يمكن أن “مراعاة ما يجري في حياتك وتكون قادرًا على المتابعة لأشياء لك”.
الآثار المترتبة على الصناعة والديناميات التنافسية
إن الآثار المترتبة على دفعة Superintelligence الخاصة بـ Meta تمتد إلى ما وراء الشركة. خلقت استراتيجية اكتساب المواهب من AI Meta تضخم الرواتب في هذه الصناعة ، مما أجبر المنافسين على مطابقة أو تجاوز مستويات تعويض Meta للاحتفاظ بباحثهم.
عندما سئل عن تفاعلاته مع المنافسين في صن فالي ، اعترف زوكربيرج بالمشهد التنافسي ، قائلاً إن “نحن لا نحاول استهداف أي شخص على حدة. أريد أن أتأكد من أنني تعرف جميع الباحثين في هذه الصناعة.”
إن النهج الدبلوماسي يخفي ما هو في الأساس مسابقة صفرية لمجموعة محدودة من موهبة الذكاء الاصطناعي من الدرجة الأولى. يشير التحول المحتمل بعيدًا عن تطوير المصدر المفتوح أيضًا إلى اتجاه صناعة أوسع نحو أكثر من الأساليب الخاصة بتطوير الذكاء الاصطناعي.
الخلاصة: لحظة حاسمة للميتا
تمثل مبادرة Meta Superintelligence إعادة تخيل لمستقبل الشركة. بعد فشل التجربة Metaverse المكلفة في تحقيق النتائج ، يراهن Zuckerberg على أكبر من الذكاء الاصطناعي ، مع استثمارات قد تتجاوز 100 مليار دولار على مدار السنوات القادمة.
من المحتمل أن يحدد نجاح أو فشل مختبرات Meta Superintelligence لمستقبل الشركة فحسب ، بل على مسار صناعة الذكاء الاصطناعى الأوسع. مع توقع بعض الموظفين “هجرة من مواهب الذكاء الاصطناعى الذين لم يتم اختيارهم للانضمام إلى فريق Wang's Superintelligence” ، فإن المخاطر عالية.
ما إذا كانت حملة اكتساب المواهب من AI Meta ستؤدي إلى تقنيات الاختراق التي يتصورها Zuckerberg لا يزال يتعين رؤيتها. ما هو مؤكد هو أن أغلى حرب المواهب في وادي السيليكون بدأت.
انظر أيضًا: تفقد Apple زعيم AI الرئيسي في META
هل تريد معرفة المزيد عن الذكاء الاصطناعي والبيانات الكبيرة من قادة الصناعة؟ تحقق من AI و Big Data Expo الذي يقام في أمستردام ، كاليفورنيا ، ولندن. تم تحديد الحدث الشامل مع الأحداث الرائدة الأخرى بما في ذلك مؤتمر الأتمتة الذكي ، و blockx ، وأسبوع التحول الرقمي ، ومعرض Cyber Security & Cloud.
استكشاف أحداث وندوات الويب القادمة الأخرى التي تعمل بها TechForge هنا.