كونكورد لم يفشل بلاي ستيشن. فشل بلاي ستيشن كونكورد

منذ إطلاقه الكارثي، هناك الكثير من النقاش حول كيفية القيام بذلك كونكورد فشل للبلاي ستيشن. إنها محادثة عادلة، لكنها ليست المحادثة الوحيدة التي يجب إجراءها لفهم كيف وصلنا إلى هنا. لا يمكننا أن نتجاهل كيف فشل PlayStation كونكورد ومطوريها.

بعد ظهر الثلاثاء، أعلن هيرمن هولست ذلك كونكورد، الذي تم إغلاقه بعد أسبوعين من إطلاقه في وقت سابق من هذا الصيف، لن يعود مرة أخرى. علاوة على ذلك، أوضح أن شركة سوني ستغلق أبوابها كونكورد المطور Firewalk Studios ومطور ألعاب الهاتف المحمول Neon Koi. ويستشهد بهذه الخطوة باعتبارها “جزءًا من جهودنا المستمرة لتعزيز أعمال استوديو SIE.”

وكما قلت عندما قامت Xbox وEmbracer بتسريح المطورين في وقت سابق من هذا العام، فإن هذا المنطق ليس جيدًا بما فيه الكفاية.

اختارت شركة Sony Interactive Entertainment هذه الفرق، وأكثر من ذلك، خلال حقبة الاستحواذ السعيدة لصناعة الألعاب. اعتقدت شركة Sony أنها تستطيع شراء طريقها إلى الخدمة المباشرة ونجاح ألعاب الهاتف المحمول. لم يكن هذا هو الحال، وهو خطأ كبير في الحسابات من قبل هولست وغيره من القادة في مجموعة أعمال الاستوديو التابعة لـ SIE. بدلاً من تحميل أي من كبار المسؤولين في شركة Sony المسؤولية عن هذا الفشل، فإن المطورين هم الذين أمضوا سنوات في العمل على هذه المنتجات. إنها علامة أخرى على سوء الحالة الصحية لصناعة تقلل من قيمة الأشخاص الذين يصنعون ألعابها.

خدعني مرة واحدة

بدت PlayStation متفائلة للغاية عندما استحوذت على Neon Koi (المعروفة آنذاك باسم Savage Game Studios) في عام 2022 وFirewalk Studios في عام 2023. بالنسبة إلى Firewalk، وعد Hulst بأن استحواذ SIE “سيؤدي إلى تنمية عمليات الخدمة المباشرة لدينا وتقديم شيء مميز حقًا للاعبين”. بالنسبة لـ Neon Koi، قال Hulst إن الاستحواذ كان جزءًا من “حملة مستمرة لتوسيع جمهورنا وجلب PlayStation إلى عدد أكبر من الأشخاص أكثر من أي وقت مضى” عبر ألعاب الهاتف المحمول.

وبعد مرور عامين، لم يؤت أي من هذه الرهانات ثماره.

أصبحت مساحة الخدمة المباشرة أكثر تنافسية من أي وقت مضى، و كونكورد ببساطة لم يكن لديك ما يلزم لمواجهة ألعاب إطلاق النار المجانية مثل الأبطال المراقبة 2 أو شجاع. وفي الوقت نفسه، يبدو أن لعبة Neon Koi على الهاتف المحمول لم تكن “متماشية مع نسب PlayStation Studios” أو قادرة على المنافسة في مجال ألعاب مربح ولكنه شديد التنافسية.

إذا نظرنا إلى الوراء، فإن استحواذ SIE على Firewalk وNeon Koi كان بمثابة رهانات محفوفة بالمخاطر للغاية. اشترت PlayStation استوديوهات لم تعمل معها من قبل على أمل أن تتمكن من شراء طريقها إلى المساحات التي لم تحقق فيها النجاح. وقد أظهر العام الماضي أن هذا النهج لا ينجح، حتى بالنسبة للشركات العملاقة في مجال الألعاب مثل PlayStation وXbox. يدعي هولست أن PlayStation “سوف تتعلم الدروس المستفادة منها كونكورد ومواصلة تطوير قدرات الخدمة المباشرة لدينا لتحقيق النمو المستقبلي. ويوضح أيضًا أن “الهاتف المحمول يظل مجال نمو ذو أولوية” بالنسبة لـ PlayStation وأن الشركة “في مرحلة مبكرة جدًا من جهودنا في مجال الهاتف المحمول”.

هذه التصريحات جوفاء.

يخدعني مرتين

باعتبارها ناشرًا للألعاب، يمكن القول إن شركة Sony Interactive Entertainment قد أضرت كونكوردفرص النجاح بعدة طرق. صدر SIE كونكورد باعتبارها لعبة متميزة بقيمة 40 دولارًا، وهي خطوة محفوفة بالمخاطر نظرًا لأنها ستتنافس مع العديد من البدائل المجانية الشهيرة للعب. بعض الألعاب التي استخدمت إستراتيجية مماثلة على PlayStation تم إصدارها أيضًا على الأقل على خدمة PS Plus من سوني، حيث يتم إصدارها مجانًا للمشتركين لفترة قصيرة للمساعدة في بناء قاعدة للاعبين. لم تتم تجربة هذه الإستراتيجية مطلقًا هنا، حتى عندما بدا عدد اللاعبين الأوليين سيئًا. بدأت المشكلات حتى قبل ذلك الحين. تم الكشف عن اللعبة خلال عرض حالة اللعب لشهر مايو بطريقة محيرة وضعت قصتها وكتابتها الشبيهة بـ Marvel في المقام الأول بدلاً من تصويرها الفعلي. الانطباعات الأولى هي كل شيء، وهي الانطباعات التي ابتكرت سوني من أجلها كونكورد لم يحكي قصة جيدة

والأهم من ذلك هو أن شركة Sony لم تمنح Firewalk وقتًا كافيًا لتعديل اللعبة وضبطها بعد الإصدار التجريبي قبل الإطلاق مباشرة، مما كشف عن العديد من المخاوف. لم يكن من المرجح أن يؤدي التأخير إلى إنقاذ اللعبة، لكن لم تتح للفريق الفرصة أبدًا لأخذ أي تعليقات على محمل الجد. على الرغم من أن Firewalk قدم لعبة غير مثالية، إلا أن المطورين ليسوا مسؤولين عن كل ذلك كونكوردمشاكل.

على الرغم من أنه لا يُعرف الكثير عما يعمل عليه Neon Koi، إلا أن PlayStation تختار إنهاء هذا الاستوديو والمشروع بدلاً من منح المطورين المساحة اللازمة لتحقيق النجاح. لهذا السبب أشك في أننا سنرى تغييرًا ذا معنى من PlayStation بعد إغلاق الاستوديو. إنه ببساطة يقوم بتسريح المطورين الذين عملوا على مبادرات معيبة منذ البداية. وهذا لا يفعل شيئًا لمخاطبة الأشخاص الذين اتخذوا القرارات التي أدت في النهاية إلى هذه الأخطاء.

ليس خطأ مصمم الألعاب أو المبرمج أن PlayStation قامت بمقامرات سيئة لم تؤت ثمارها. ولكن الآن ذلك كونكورد سيتم التعامل مع الإطلاق إلى الأبد على أنه كارثة شوهت علامة PlayStation التجارية، وسيكون المطورون هم الوحيدون المضطرون إلى تحمل هذا العبء. هناك عبارة مبتذلة أخرى استند إليها هولست أثناء الإعلان عن عمليات الإغلاق هذه وهي إغلاق هذه الاستوديوهات وإيقافها. كونكورد كان “أفضل طريق للأمام” لـ PlayStation. ولكن من هو أفضل طريق للمضي قدمًا حقًا؟

من المؤكد أنه ليس المسار الأفضل للمطورين العاطلين عن العمل البالغ عددهم 210، ولا هو أيضًا للاعبين الذين استثمروا في كونكورد ولم يعد لديك طريقة لتجربتها مرة أخرى. لا، إنه فقط أفضل طريق لتحقيق النتيجة النهائية لـ PlayStation حيث إنها تتخلص من إخفاقاتها وتعيد التركيز مرة أخرى إلى ألعاب اللاعب الفردي المحبوبة مثل شبح يوتي أو رهانات الخدمة المباشرة الأكثر أمانًا مثل ماراثون. ربما كان هذا هو القرار الصحيح للانتقال من الإفلاس في الألعاب كونكورد، لكن اختيار PlayStation لإغلاق Firewalk وNeon Koi تمامًا هو نتيجة لضعف القيادة وفشل المساءلة من SIE. لا تنسى ذلك أبدا.