قالت Intel يوم الخميس إن رهان CPU الكبير التالي للشركة ، Panther Lake ، لا يزال على الطريق الصحيح للبدء في الشحن هذا العام ، وقد دخلت عملية تصنيع 18A الداعمة بالفعل الإنتاج. ومع ذلك ، تخطط Intel لإنهاء عام 2025 مع 75000 موظف فقط مع استمرار تقليل القوى العاملة.
كما وصفت شركة Intel Embervive Lip-Bu Tan أيضًا انتقال Intel بعيدًا عن فرط الرئاسة ، والتي بدأت بشريحة “Arrow Lake” ، كخطأ.
عندما أبلغت Intel عن أرباح للربع الثاني من عام 2025 ، كانت رسالة الشركة هي أنها تستمر في التنفيذ على استراتيجية للتركيز على العملاء والهندسة. كجزء من ذلك ، سجلت Intel 1.9 مليار دولار في رسوم إعادة الهيكلة ، ومعظمها تتعلق بإعادة تنظيم عمليات التصنيع والتجميع.
وكتبت شفة الشفاه التنفيذية في Intel في مذكرة للموظفين: “أعلم أن الأشهر القليلة الماضية لم تكن سهلة”. “نحن نتخذ قرارات صعبة ولكنها ضرورية لتبسيط المؤسسة ، ودفع كفاءة أكبر وزيادة المساءلة في كل مستوى من مستويات الشركة.”
تتمثل أهداف تان في “الحجم اليميني” في القوى العاملة للشركة والاحتفاظ بها ، من خلال تقليص عدد الموظفين وتخفيف صفوف الإدارة الوسطى. قال تان أيضًا إن الشركة تبطئ تطوير شريحة أوهايو فاب – التي تم تمويلها جزئيًا بموجب قانون الرقائق ، الموقعة خلال إدارة بايدن. تخطط Intel لتوحيد عمليات التجميع والاختبار في كوستاريكا إلى مواقع أكبر في فيتنام وماليزيا ، وعدم المضي قدمًا في “المشاريع” في بولندا وألمانيا. شائعات أنتل على الأرجح العمليات في إسرائيل ، لكن هذا لم يحدث. دعا تان استراتيجية مصنع إنتل “مجزأة دون داع” في مؤتمر عبر الهاتف مع المحللين.
خارطة طريق إنتل على المسار الصحيح
ومع ذلك ، يبدو أن تان تقف خلف خريطة الطريق الحالية لشركة Intel الحالية ، والتي تتمحور على رقاقة Lake Panther Lake من Intel وعملية 18A الداعمة. ودعا عملية 18A (وعملية 18A-P ذات الصلة) “أساس الأجيال الثلاثة القادمة من منتجات عملاء Intel والخادم” ، قال تان ، وهو يقدم أحجام رقاقة ذات معنى في العقد المقبل.
وقال تان لموظفي الموظفين: “تعتبر بانثر ليك أولويتنا القصوى لأنها ستعزز قوتنا في دفاتر الملاحظات عبر المستهلك والمؤسسات”. “يجب علينا أيضًا تحقيق التقدم المستمر في بحيرة نوفا لإغلاق الفجوات في مساحة سطح المكتب الراقية.”
وقال إنتل إن أول معالج بانثر ليك يظل على الطريق الصحيح للبدء في الشحن في وقت لاحق من هذا العام ، مع وجود منتجات إضافية في النصف الأول من عام 2026.
قال تان إنه سوف يوقع على كل منتج رئيسي جديد قبل أن يتدفق. قال تان أيضًا في دعوة محلل إنه لم يكن مؤمنًا بـ “إذا قمت ببناءه ، فسيأتون”. بدلاً من ذلك ، ستقوم Intel ببناء ما يريده العملاء ، عندما يحتاجون إليه ، قال.
ومن المثير للاهتمام ، أن تان انتقد أيضًا قرار إنتل بالتخلص من فرط التنthrecking ، والمعروف أيضًا باسم فرط التنthreghreading المتزامن (SMT). على الرغم من أنه عالج هذا الأمر كمشكلة في مركز البيانات ، إلا أنه سيكون من المثير للاهتمام معرفة ما إذا كانت Intel تتخذ قرارًا مشابهًا بإرجاع فرط الرئاسة إلى رقائق سطح المكتب وعملاءها أيضًا.
“الابتعاد عن SMT وضعنا في وضع غير مؤات تنافسي” ، قال تان. “استعادته سيساعدنا على إغلاق فجوات الأداء.”
أخيرًا ، ستنتقل Intel بعيدًا عن نهج سيليكون قائم على الذكاء الاصطناعي. وقال تان: “سوف نركز جهودنا من الذكاء الاصطناعي على تطوير استراتيجية Silicon والنظام والبرمجيات المتماسكة”.
قال تان: “لدينا الكثير لإصلاحه لنقل الشركة إلى الأمام ، وأنا مصمم على دفع التغييرات اللازمة لتحسين أدائنا.”
خسر Intel 2.9 مليار دولار للربع الثاني ، بموجب طريقة GAAP ، حيث سجلت إيرادات ثابتة قدرها 12.9 مليار دولار. ومع ذلك ، كانت نظرة Intel أفضل من المتوقع: 12.6 مليار دولار إلى 13.6 مليار دولار ، وهو ما كان أكثر مما توقع وول ستريت. انخفضت إيرادات مجموعة الحوسبة العميل من Intel بنسبة 3 في المائة مقابل الربع نفسه في عام 2024 ، حيث انخفضت إلى 7.9 مليار دولار.