صعدت Nvidia بسرعة في العامين الماضيين لتصبح الشركة الأكثر قيمة على وجه الأرض بفضل وحدات معالجة الرسومات المرغوبة للغاية لمعالجة الذكاء الاصطناعي. ولكن لكي لا ننسى، صنعت الشركة اسمها لأول مرة في مجال الألعاب. تقوم الشركة اليوم بإجراء بعض التغييرات على خدمة الألعاب السحابية GeForce Now. تقوم الشركة بإعادة تسمية عضويتها ذات الأولوية إلى الأداء وإضافة دفق بدقة 1440 بكسل ودعم دقة الشاشة فائقة الاتساع. ولعل التغيير الأكثر ترحيبًا هو أن اللاعبين سيتمكنون الآن من حفظ إعدادات الرسوم عبر الجلسات.
GeForce Now هو رد Nvidia على الألعاب السحابية ويتنافس مع Xbox Game Pass وربما Steam Remote Play كعرض يفتح الوصول إلى ألعاب AAA الثلاثية لمزيد من اللاعبين من خلال تسهيل الوصول إليها بغض النظر عما إذا كان اللاعب لديه أجهزة متطورة.
في عالم تتزايد فيه أسعار خدمات البث باستمرار، تحافظ Nvidia على الأسعار الحالية لـ GeForce Now، مع تحذير واحد: يقتصر اللاعبون الآن على 100 ساعة من وقت اللعب شهريًا، والتي تصل إلى حوالي 3 ساعات كل يوم. سيتم ترحيل ما يصل إلى 15 ساعة من وقت اللعب غير المستخدم إلى الشهر التالي. يمكن لمستخدمي الأداء شراء 15 ساعة إضافية مقابل 2.99 دولارًا أمريكيًا بينما سيحتاج مستخدمو Ultimate إلى دفع 5.99 دولارًا أمريكيًا (يوفر Ultimate ألعابًا عالية الدقة).
تقول Nvidia أن 6٪ فقط من اللاعبين وصلوا إلى حد الـ 100 ساعة. ولكن حتى لو لم يرتفع سعر GeForce Now، فإن الخدمة تصبح أسوأ مع مرور الوقت. يشكك اللاعبون بالفعل في الألعاب السحابية بسبب زمن الوصول الذي ينطوي عليه إرسال الإجراءات ذهابًا وإيابًا إلى خادم في مكان آخر. علاوة على ذلك، أنت الآن محدود في عدد المرات التي يمكنك اللعب فيها. إنه يجعل بيع الألعاب السحابية أكثر صرامة.
ومن المثير للاهتمام، بالنسبة لشركة حققت أرباحًا تقارب 17 مليار دولار في الربع الأخير بفضل شرائح الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، تقول Nvidia أنه تم وضع سقف GeForce Now لتجنب زيادة أسعار العضوية في المستقبل المنظور. يبدو الأمر مخادعًا بعض الشيء، لكن للأسف، Nvidia ليست مؤسسة خيرية وستسعى الشركات إلى تحقيق الربح أينما استطاعت.
إنها قصة مشابهة جدًا ظهرت عبر المشهد الترفيهي المتدفق بالكامل. تبدأ الخدمات بسعر جذاب للغاية، ثم تتدرج ببطء مع مرور الوقت، ويترك المحتوى الخدمة، ويترك الأشخاص ينظرون إلى كشوف حساباتهم المصرفية ليكتشفوا أن إنفاقهم الشهري على الاشتراكات قد تضخم. بدأت شركات الترفيه مثل Apple وWarner Bros، المالكة لشركة Max، في محاولة تجميع الخدمات معًا من أجل تقليل عمليات الإلغاء حيث يشعر المستهلكون بالإرهاق من كل ذلك.